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灌西公司打好三大提升战筑牢发展根基
发布时间:2019-09-09      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

灌西投资公司瞄准下半年工作目标任务,着力打好经济效益、资源挖潜、管理效能三大提升战,筑牢企业发展根基。

多业并举齐头并进,打好经济效益提升战。紧紧围绕全年各项工作目标,对上半年工作进行回头看,通过班子成员集体研究讨论、分片区分单位座谈交流、深入基层班组调研走访等方式,进一步查不足、找差距,明方向。牢固树立效益为王的理念,全力提升日晒制盐、码头物流、绿化保洁、养殖服务、明威农业、资源管理等实体产业的创效能力,力争下半年再增经营收入1.4亿元,再创利润439万元。

科学规范高效运转,打好资源挖潜提升战。充分挖掘资源潜力,提高低效土地利用率。下半年,继续对二湾830亩新复垦农田进行降碱改良,做好自种的2100亩水稻田间管理,力争水稻亩产1000斤以上;规范经营秩序,优化服务质量,加强租赁承包费用收缴力度,确保4800余万元的池塘承包费、农田租赁费、土地租金等各项费用足额收取到位;加快新产业新业务拓展,打造新的经济增长点,以码头为支点,大力发展仓储物流业,下半年,力争完成吞吐量100万吨以上;立足临港产业区、燕尾新区,大力拓展绿化保洁、市政工程服务,确保实现经营收入220元以上。

机制改革创新管理,打好管理效能提升战。推进机制改革创新,立足公司用人实际需要,积极推行“定岗定编”等改革改制工作。完善实施“9+1”冬季用工机制,降低用工成本。加强“8090”人才梯队培养,进一步提高员工整体素质;评选“星级员工”,完善激励制度。充分发挥安树林、王绪华劳模创新工作室创新技术成果“领头雁”作用,提高生产机械化水平。

 

                                     (张明建)

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